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Consultoria · Ponto de partida

Consultoria em IA para descobrir onde ela vale a pena no seu negócio

Antes de assinar ferramentas ou encomendar um sistema, vale responder a uma pergunta prática: em qual tarefa do seu dia a IA ajuda, e o que seria preciso para começar? O Diagnóstico de IA e processos olha para uma rotina real do seu negócio e devolve essa resposta com prioridades, custos e um próximo passo.

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Para quem é

Para pequenos negócios e profissionais em Belém que querem usar IA, mas não sabem onde vale a pena. Não é preciso entender de tecnologia: o trabalho parte das suas tarefas e do seu nível atual, e termos técnicos aparecem só quando ajudam você a decidir.

Também é para profissionais e empresas que conhecem bem o próprio ofício, mas ainda não se sentem seguros para usar IA ou não têm a quem perguntar por onde começar. O diagnóstico parte do seu dia a dia e dos fluxos de trabalho reais para propor uma estratégia antes de qualquer ferramenta.

Costuma fazer sentido quando a rotina tem situações como estas:

  • atendimento que consome o dia, com mensagens repetidas e pedidos que chegam por vários canais;
  • documentos, propostas e relatórios que seguem sempre o mesmo modelo, mas ainda são montados à mão;
  • planilhas que cresceram, dependem de uma pessoa e não conversam com as outras ferramentas;
  • alguém da equipe já usa IA, mas o resultado varia e ninguém consegue repetir.

O que você recebe

  • Mapa breve da rotina analisada. Como a tarefa funciona hoje, quanto tempo leva e onde acontece retrabalho.
  • Até três oportunidades priorizadas. Onde a IA ou uma automação pode ajudar nessa rotina, em ordem de prioridade.
  • Recomendação clara de ferramentas, dependências e custos. O que seria necessário, quanto custa e quem contrata e paga cada ferramenta ou assinatura.
  • Próximo passo definido. Pode ser ajustar o uso de ferramentas que você já tem, capacitar a equipe ou construir um piloto. Nem toda melhoria exige um agente de IA ou um sistema novo.

Como funciona

  1. Conversa inicial. Um bate-papo breve, com hora marcada, para entender a necessidade, quem decide e se a agenda é compatível. Ela não substitui o diagnóstico.
  2. Diagnóstico. Uma conversa de aproximadamente 60 a 90 minutos sobre um processo ou uma área do seu negócio, presencial em Belém ou remota.
  3. Devolutiva. Você recebe o mapa, as oportunidades, as recomendações e o próximo passo.
  4. Se fizer sentido continuar, a proposta seguinte traz escopo, entrega, critérios de aceitação, custos de ferramentas e prazo, por escrito, antes de começar.

O que fica fora

  • Um processo ou área por vez. Outras rotinas podem ser analisadas depois, em um novo diagnóstico.
  • A implementação é contratada separadamente. O diagnóstico indica o que fazer; construir uma automação ou conduzir uma capacitação é outro trabalho, com proposta própria.
  • Sem atendimento por demanda. O atendimento é com hora marcada, presencial em Belém ou remoto, e os horários são combinados na primeira conversa.

Quanto custa

O valor é calculado para o seu caso e apresentado por escrito antes de começar. Assinaturas e serviços externos que a solução exigir aparecem separados, com a indicação de quem contrata e paga.

Quem conduz

Márcio Passos, fundador e responsável técnico da Instadev. Engenheiro de software com muitos anos de experiência em projetos corporativos de grande porte, com clientes internacionais, e atuação em desenvolvimento full stack, integrações entre sistemas, agentes de IA e implantação em produção. Adotou a IA cedo no próprio trabalho de engenharia. A conversa começa pela sua tarefa, não pela tecnologia. Conheça a Instadev

Depois do diagnóstico

Comece por uma conversa

Conte qual tarefa toma seu tempo. Retornamos para combinar um horário para a conversa inicial.

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